Début mars, le fabricant chinois Haier a annoncé le lancement prochainement de la première machine à laver baptisée Wash 2.0, qui fonctionne sans lessive. Une révolution initiée par l'une entreprise chinoise les plus connues à l'étranger.

Wash 2.0,le résultat d'une stratégie délibérée: "Haier and Higher".
L'histoire de Haier remonte à 1984, à Qingdao, quand cette entreprise collective entre dans l'histoire des produits blancs. Aujourd'hui c'est le n°4 mondial, sponsor des JO 2008,qui a passé la barre de 100 milliards de RMB de CA en 2004. Le groupe qui emploie 50000 personnes dans le monde et évalué à 74.9 milliards de RMB en 2006.
Haier est un groupe diversifié mais moins que la plupart des autres grands groupes chinois. Le groupe est présent dans la téléphonie mobile, les ordinateurs, la TV ou encore les MP4 . Mais c'est surtout avec l'électro-ménager que le groupe a bâti sa réussite.

Challenge
shang shan : grimper la montage et Chuangxin : innover
L'innovation c'est la priorité du groupe qui a injecté 6.7 milliards dans la R&D en 2006, soit 6.2% du CA. Récemment ils ont entamé des coopérations technologiques et marketing avec Intel et CISCO et ce bien sûr environnement.
Un des grands défis du groupe est de combattre le déficit d'image global des produits chinois.

Chu hai : sortir par la mer
Très présent aux Etats-Unis, le groupe se développe également en Europe. Mais il ne pas oublier les stratégies d'encerclement à partir d'autres marchés comme les pays émergents, et soulignons leur présence en Afrique : "entrer, avancer, rester" telle est la devise de Haier! En 2001,le groupe installe une usine au Nigéria puis crée une coentreprise en Tunisie 2002 et lance en 2005, un réfrigérateur qui permet à la glace de résister pendant cent heures sans courant électrique.

Quelques observations intéressantes...
- Ils entrent dans une nouvelle phase. S'il leur a fallu seulement deux ans pour passer de 71 à 100 milliards, depuis qu'ils ont passé la barre des 100 en 2004, cela s'est bien ralenti avec seulement 107 mds en 2006. C'est une des grandes problématiques pour les entreprises chinoises: Sauront-elles survivre au ralentissement de leur croissance ?
- La mondialisation à l'envers : puisqu'ils envisagent de développer leur outil de production en Europe pour satisfaire le marché.

Un mot sur Zhang Ruimin
C'est une figure (60 ans) du socialisme aux caractéristiques chinoises, capitaine d'industrie, associée à la légende Haier. Pour l'anecdote, tous les Chinois se souviennent de son coup de marteau et de la destruction spectaculaire de produits de mauvais qualité sortis de son usine .